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陈祖训带队到公司所属各单位开展2019年上半年工作调研

作者:办公室、组织人事处综合发布时间:2019-06-05  浏览:

5月21日至6月4日,www.366.net,必赢亚洲www565net公司党委书记、董事长陈祖训带队到公司所属各单位开展2019年上半年工作调研。公司财务总监陆美豪主持现场调研座谈会。

    陈祖训在调研时强调,各单位要解决思想意识理念上的问题,重点解决目前存在的突出问题,谋划好今后的发展,为总承包公司2019年实现高质量发展和“高效率年”“高品质年”的三年发展目标打下坚实基础。他对各单位提出五点统一要求,一是强化政治担当,全力发展好分公司。要抓好分公司班子、中层管理人员的分工和履职,班子的力量、方向要一致;要主动谋划好分公司发展的特色、方向和规模,拿出强有力的措施去补齐分公司短板,夯实分公司管理基础。二是强化落实,全力实现上半年主要经济指标任务“双过半”。分公司要把握好目前经营方向,承接更多优质新项目,主动作为,想方设法抓生产进度,全力完成上半年主要指标任务。三是强化风险意识,全力把控经营风险。要从源头把控业主风险、合同风险、合作风险、法务风险、资金风险。四是强化清欠清收,全力降低资金成本。要将清欠任务分解到人、具体到时间,强化责任落实,多渠道多方式加快资金回笼,切实缓解分公司资金运作压力。五是强化执行力,全力提升项目管理水平,打造项目党建“三创五好”品牌。要以新项目的开发建设为契机,做好新项目的前期策划、管理人员配备和项目启动等工作,以高标准高要求开展项目生产经营和党建工作,在过程中抓监督抓落实,以高效的管理运营好项目,打造出分公司品牌,让分公司发展迈上新台阶。

    此次调研通过听取各单位汇报和现场座谈交流的方式进行,旨在掌握各单位情况并协调处理存在的困难和问题,实现“中间加油”,确保分公司向好发展和实现“双过半”,同时促进全年目标任务的完成。

    公司总部业务处室负责人随同调研。各分公司领导班子成员、科室负责人等参加。

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陈祖训讲话

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